Системная интеграция
Сервер teamspeak 3
Таким же массовым был проходивший в сентябре этого же года праздник, посвященный награждению коллектива высокой правительственной наградой - Орденом Ленина- и большой группы работников завода орденами и медалями за успешное выполнение заданий семилетнего плана и освоение новой техники. Важнейшим условием формирования дружного, действенного коллектива является авторитет руководителя, его правильные взаимоотношения с подчиненными. Один из старейших хозяйственников, Герой Социалистического Труда И. В. Парамонов пишет: «...для того чтобы пользоваться доверием сервера teamspeak 3, нужно стать не формальным начальником, а авторитетным руководителем». Такой авторитет завоевывается упорным трудом, основан на знании дела, умении четко организовать производство, воспитывать у исполнителей чувство ответственности за порученное дело.
По отношению к производственному коллективу руководитель выступает как субъект управления, как личность со всеми присущими ей свойствами - интересами, характером, настроением и т. п. По отношению к руководителю коллектив выступает как объект управления и представляет собой не что иное, как совокупность субъектов, организованных в один рабочий коллектив. Поэтому руководитель, осуществляя управление, должен учитывать не только психологические особенности каждого подчиненного, но и психологию всего коллектива.
Практика руководства процессом труда показала, что в отношениях руководителей и исполнителей наблюдаются три типа подчинения. Первый тип - подчинение понимается и переживается как вынужденное, внешне навязанное, сопровождается неприятным ощущением полной зависимости от руководителя, что подавляет у подчиненного всякое желание проявить личную инициативу. Второй тип подчинения характеризуется добровольной безынициативностью, обусловленной тем, что подчиненный удовлетворен положением зависимого и, следовательно, не всегда лично ответственного за порученное ему дело. Это пассивное подчинение, при котором отсутствует инициатива.