Системная интеграция
Positector utg
Третий тип - это подчинение осознанное, основанное на творческом отношении подчиненного к своим обязанностям. Такое подчинение полностью соответствует духу социалистического производства, одной из главных целей которого является всестороннее развитие личности работника в процессе труда. Поэтому этот тип подчинения во взаимоотношениях между руководителями и подчиненными рассматривается на заводе как важный фактор совершенствования управления структурными подразделениями и создания благоприятного психологического климата.
Важное место в системе управления заводом и его структурными подразделениями занимают подбор и расстановка руководящих кадров - начальников цехов и отделов, их заместителей, старших мастеров и мастеров, начальников бюро и других работников. От этой категории positector utgво многом зависят эффективность работы и развитие всех производственных и структурных подразделений и служб завода.
В решении производственных, технических и экономических задач в условиях завода большая роль принадлежит руководителям цехов и отделов. Они должны проявлять инициативу, гибкость и оперативность в планировании и управлении производством, вовремя учитывать хозяйственную и производственную обстановку, находить в конкретных условиях правильные варианты решений, возникающих в ходе производства вопросов. На эти должности работники назначаются после тщательного изучения их деловых качеств, профессиональных знаний, опыта, организаторских способностей, а также характера. Выдвигаемые на должности начальников цехов и отделов работники должны иметь: необходимые технические и экономические знания. В. И. Ленин указывал: «...чтобы управлять, нужно быть компетентным, нужно полностью и до точности знать все условия производства, нужно знать технику этого производства на ее современной высоте, нужно иметь известное научное образование»; организаторские способности и определенный опыт по управлению производством; достаточную марксистско-ленинскую подготовку и быть политически развитыми.